企业高管确诊入院24天 10同事感染

　　

　　王升平

　　2月13日，医生告诉王升平：“恭喜，你可以出院了。”

　　此时，距离王升平被确诊为新冠肺炎患者过去了24天。

　　王升平是雅戈尔服饰中原公司总经理，在隔离的那些日子里，他管理的公司的业务近乎停摆。

　　从鄞州人民医院隔离病房出来的第一天，他和湖北、安徽的40多名中原公司的中高层开了一次电话会议，2个小时20分钟里，他似乎要把这24天的人生经历和人生感悟都一并给抒发出来。他说得最多的是，信心比黄金更重要。

　　电话打一个，哭一个

　　王升平至今都没搞明白，自己究竟是在什么时候感染上新冠肺炎病毒的。

　　中原公司负责湖北和安徽两个省的雅戈尔服饰业务，公司总部在安徽，有千余名员工。

　　1月15日到18日，王升平走过湖北和安徽的不少地方，开会、去商场参加拜年活动，见过太多人了，认识的，不认识的。唯一印象深刻的是，他在一家日本企业谈合作的时候，看见他们都戴了口罩。

　　王升平开始警觉，从日企出来后，就跑去药店买了一只口罩，“那时候，到处都买得到口罩。”

　　1月20日晚，他回到宁波家中，开始发烧。家里人说，要不吃点退烧药吧，被他拒绝了。

　　他打算第二天就去鄞州二院，一刻也不能耽搁。

　　当晚，钟南山院士在接受央视采访的时候，明确“新型冠状病毒肺炎是肯定的人传人”。

　　1月21日，38.7℃，CT肺部毛玻璃状，有过武汉旅行史。鄞州二院的医生判断，王升平感染上了新冠肺炎。

　　“他们当即把我留在了急诊室里隔离。我想回家，或者去宾馆住一晚，因为急诊室太冷了。医生给我拿了一台油汀、一瓶矿泉水和一床厚被子，说明天就把我送去隔离病房治疗。”王升平说，油汀暖烘烘地吹，他却睡不着。

　　1月22日，入院。

　　从早上九点开始，就一直吃药、打点滴，十几种药连续不断地用。王升平的症状要严重点。他自述，高烧不退半个月，晕过去两次，没力气说话，“心理上已经做好了再也醒不过来的准备。”

　　“我们一起加油，要相信，春天一定会来的。”

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　　对死亡有了新的感触

　　2月8日，中原公司的一名同事没能抢救过来，去世了。

　　“这对我的打击是巨大的。一个月前，我们还在一起吃饭，一起开会，一起并肩作战。8日以前，新闻播报中新增的死亡病例还仅仅停留在数字上，8日以后，我对死亡有了新的感触。”采访中，说起这名同事，王升平几度哽咽。

　　随后的几天里，中原公司发起了一次募捐，雅戈尔集团也已计划设立救助基金，研究一系列措施帮助去世的员工家庭渡过难关。

　　这场疫情中，前线的医护人员在努力地医治病患生理上的疼痛，后方的普通人们也在尽其所能，守护那些被新冠肺炎阴影笼罩的心灵。

　　即便如此，王升平还是觉察到，中原团队人心惶惶，很多年前回家过节的员工都不愿意再回到湖北。“更重要的是，疫情对湖北老百姓的心理影响是非常大的，大家所有生活工作都被打乱。如何活下来、不被感染成为首要目的。”

　　2月13日，出院后，他要进行14天隔离。一到房间，他便组织召开了中原公司2020年第一次电话会议。他提出自己从这天开始进入工作状态，积极推进线上分销等工作，特别是为疫后恢复再生产做好所有的准备工作，包括重视奥莱、临时特卖等。

　　“信心比黄金更重要！我希望包括我在内的领导干部，在保护好自己的前提下，像白衣天使一样成为雅戈尓的逆行者，以此来给我们所有员工树立榜样，树立最为宝贵的信心。”王升平说。

　　雅戈尔集团董事长李如成告诉他，一旦湖北允许商场复工开业，中原团队要尝试开出几家门店来，员工不上班就没有收入来源，他们都有一家子要养。在李如成的支持下，他们还将和湖北工会联系，看看能不能举行几场义卖，号召员工为疫情做点力所能及的事情，卖来的钱，捐给医护人员。

　　在王升平看来，这些都是雅戈尔在想尽办法让员工有事做！

　　步履不停，逆风奔跑

　　人是企业最大的财富。正如李如成说的那样：“也许5万人团队在服装业板块创造的利润，只相当于50人团队在金融业板块创造的利润、150人团队在房地产业板块创造的利润。但雅戈尔并不迷茫，持守初心，我们依然执着于一件衬衣、一套西服。品牌就是最好的实业，雅戈尔人就是要用一针一线打响品牌，坚守实业。”